农超对接难问题出在哪儿？

文章出处：来源百度搜索发表时间：2017/4/18 9:27:00　

一号文件重点发现供给侧改革，很多人不懂供给侧改革，简单来说，供给侧改革所对应的的就是需求侧，最直接的就是市场，而农超则是市场的最小细胞，要做好供给侧改革，农超是关键，那么我国农超对接难到底出现在哪儿呢？

1、缺乏农产品质量管理意识，大多数采取粗放式生产。一般农民的质量管理意识同超市的要求差距甚远。农民长期以来习惯与传统农产品供应链打交道，以量取胜，良莠不齐，都能卖钱。当超市要求他们按照标准对产品分等级的时候，往往做得不彻底，唯恐剔除次品会影响自己收入。导致验货时达不到超市的要求和标准，造成不必要的损失。同时生产种植技术不规范，使得产品中达到超市合格标准的产品比率不高。

2、缺乏周转资金，虽然超市的结款账期已大大缩短，但由于超市的采购量大，即使是货到付款，很多农民专业合作社也不能承受，农民还是习惯地头现金交易。

3、缺乏对市场行情的了解和产品成本控制，在给超市报价过程中总是以终端销售价格作为报价，从而失去了继续洽谈的机会。超市本身也存在着巨大的价格压力，提升采购价格的空间很小，没有农民所想象的那样“大公司应该出大价钱”。

4、履约意识不强。农超对接是一个长期的履约过程，对合作社来讲重要的是能够稳定农产品销售环节，使得农民专业合作社的生产从盲目走向计划。但从农超对接的案例中看，很多合作社产品价格随行就市，变动频繁；供应量不能满足合同的约定（部分卖给了价高的销售渠道），从而形成违约，农超对接自然终止。

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